Kirjeldus
Ärimentorlus alustavatele ning keskmise suurusega ettevõtetele, kelle väljakutseteks on ettevõtte arendamine ja sellega seotud juhi isiklik areng. Toetan juhte ja ettevõtjaid järgmistest tegevustes:
– ärimudeli analüüs AS-IS, väärtuspakkumine, kliendibaasi, tulumudeli, protsesside, müügi- ja turundusmudeli analüüs, kasvu- ja arenguvõimalused, riskianalüüs
– eesmärkide seadmine WISH-to-BE, elluviimise plaan ja KPI-de määramine
– digitaliseerimise ja automatiseerimise võimalused ja projektid
– finantsplaneerimine ja -aruandlus
– juhtimisüsteemi loomine ja tugi juurutamisel
– projektide kirjutamine erinevate rahastusvõimaluste kaasamiseks
– tugi eesmärkide elluviimisel
